Как М.Видео-Эльдорадо внедрила связку продуктов Start REQ×Start EDU
и выстроила полный цикл безопасной разработки

Группа М.Видео-Эльдорадо — ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой, GMV компании в 2023 году составил 540 миллиардов рублей.

❌ Разработчики не мотивированы разбираться в ИБ, общее обучение не покрывает конкретные проектные задачи.

❌ Согласование требований и доработок по ИБ занимает много времени — ИТ-специалисты не до конца понимают, как работают уязвимости и как их исправлять.

Повысить компетенции продуктовых команд, выстроить управляемый, эффективный и регулярный процесс безопасной разработки в связке REQ+EDU:

⮕ обеспечить точечное обучение для конкретных ролей (бэкенд, фронтенд);

⮕ минимизировать время на обучение и согласование требований по ИБ;

⮕ повысить эффективность работы методологов⦁ИБ и⦁продуктовых⦁команд.

Start EDU как платформа, которая объединяет работу методологов ИБ и продуктовых команд, и дает разработчикам узкоспециализированное обучение по конкретным требованиям.

Специалисты ИБ и продуктовые команды работают по методологии ИБ в единой экосистеме, где выстроен прозрачный процесс для всех команд.

✔ Команда разработки заполняет анкету Start REQ с менеджером ИБ и получает релевантные обучающие материалы в Start EDU.

✔ Благодаря четкому процессу «Анкета → Требования → Обучение» команда уверена в результатах работы.

✔ На квартальном планировании руководитель группы методологии ИБ на дашборде показывает охваты обучения по командам и проценты пройденных обязательных материалов.